ترجمه مقاله A Performance Evaluation Model for Project Management Office Based on a Multicriteria Approach(ترجمه مقاله یک مدل ارزیابی عملکرد برای دفتر مدیریت پروژه براساس رویکرد چندمعیاری)

مقاله با عنوان A Performance Evaluation Model for Project Management Office Based on a Multicriteria Approach را از اینجا دانلود کنید.

عنوان مقاله به فارسی :یک مدل ارزیابی عملکرد برای دفتر مدیریت پروژه براساس رویکرد چندمعیاری

نام ژورنال: Procedia Computer Science

سال نشر:2016

پشتیبانی:دارد.در صورت هرگونه بروزمشکل باشماره تلفن 09367938018یاآی دی تلگرامresearch_moghimi@تماس حاصل فرمایید.

کیفیت محصول :عالی

قیمت : 9000 تومان

قسمتی از ترجمه محصول :

چکیده

توجیه برای اجرای یک دفتر مدیریت پروژه (PMO)یک مشکل مکرر در سازمان‌ها است و وجود آن اغلب توسط سهامداران مورد سوال قرار می‌گیرد.در مدیریت پروژه سازمانی، PMO ها نقش‌ها و کارکردهای متنوعی ارایه می‌دهد که عملکرد آن‌ها مربوط به دستیابی به اهداف استراتژیک است. مطالعات نشان می‌دهد که PMO می‌تواند میدان جنگ میان قدرت و کنترل ، بین مردم و فرایندها و بین جناح‌های سیاسی باشد. با توجه به این وضعیت، تعریف یک مکانیزم ارزیابی عملکرد اجازه می دهد تا تأیید کند که چگونه PMO می تواند به منافع مدیران پروژه و ذینفعان کمک کند ، و در عین حال به عنوان چارچوب استراتژیک در شرکت عمل کند. این مقاله یک مدل ارزیابی عملکرد برای PMO از صنعت نرم‌افزار براساس رویکرد چندمعیاری را به عنوان راهی برای تعامل همه سهامداران در این فرآیند پیشنهاد می‌کند . براساس فهرستی ۷۹ شاخص عملکرد به ۱۷ معیار تقسیم شده توسط چارچوب ارزش‌های رقابتی، فرآیند ارزیابی PMO با استفاده از تکنیک MACBETH تعریف شد.نتایج نشان‌دهنده یک تصویر واضح از نقاط قوت و ضعف عملکرد PMO و نیز اولویت‌بندی برای بهبود هر یک از آن‌ها با توجه به دیدگاه مشترک تمامی سهامداران است.

معرفی

سازمان‌هایی که بر روی فن‌آوری اطلاعات تمرکز می‌کنند با چالش‌های زیادی از جمله افزایش رقابت، نیاز به نوآوری در محصولات، خدمات و فرآیندها و تاکید روزافزون بر زمان عرضه به بازار مواجه هستند.به گفته   Jamieson  و  Morris، به منظور مقابله با این چالش‌ها ، سازمان‌ها شکل سازمانی انعطاف‌پذیرتر را اتخاذ کرده‌اند که در آن پروژه‌ها بسیار متنوع و استراتژیک هستند .سازمان‌های پروژه محور به انواع مختلفی از اشکال سازمانی مربوط می‌شوند که شامل ایجاد سیستم‌های موقت برای اجرای وظایف پروژه می‌شوند . ساختار آن اغلب براساس درجه تخلیه طبقه‌بندی می‌شود . به گفته Turner و Keegan، اغلب سازمان‌های مبتنی بر پروژه در قالب ماتریسی با پروژه‌هایی که با هم‌کاری با حوزه‌های عملکردی هم‌کاری می‌کنند، ساختار بندی می‌شوند. ​

نتیجه‌گیری

استفاده از معیارها و شاخص‌ها براساس چارچوب ارزش‌های رقابتی توام با رویکرد چندمعیاری به پشتیبانی تصمیم‌گیری در ارایه مدل ارزیابی عملکرد PMO موثر بود. ​

دیدگاه‌های مختلف شرکت کنندگان به طور مستقیم در پروژه‌ها درگیر هستند: اعضای PMO، مدیران پروژه و مدیران اجرایی.ترکیب قضاوت‌های ارزش ساز تصمیم‌گیرنده، تعامل و یادگیری از ذینفعان، ساختار مشکل با استفاده از رویکرد PV و استفاده از نرم‌افزار M – MACBETH به عنوان یک مولد تابع ارزش اصلی به عنوان ابزارهای کارآمد در ارزیابی مساله چند معیاره معرفی شده‌است.تلاش شناختی لازم برای ساخت مقیاس‌ها معمولا بسیار بالاست.هدف تکنیک MACBETH دستیابی به مقیاس مستقیما از تصمیم‌گیرنده نیست بلکه این است که آن را از قضاوت‌های ارزش خود بسازند، آن را به روشی انجام می‌دهند که در آن هیچ اولویت نخواهند داشت. ​

 

قسمتی از متن انگلیسی :

Abstract

The justification for implementing a Project Management Office (PMO) is a recurring problem in organizations, and its existence is often questioned by stakeholders. Under the organizational project management, the PMO presents a variety of roles and functions, whose performance is related to strategic objectives achievement. The literature shows that the PMO can be the battlefield between power and control, between people and processes, and between political factions. Given this situation, the definition of a performance evaluation mechanism allows the verification of how the PMO can serve the interests of project managers and stakeholders, and at the same time serve as a strategic framework within the company. This paper proposes a performance evaluation model for PMO from the software industry based on a multicriteria approach as a way to engage all the stakeholders in such process. Based on a list of 79 performance indicators divided into 17 criteria defined by the Competing Values Framework, a process for evaluating PMOs was defined using the MACBETH technique. The results showed a clear picture of the strengths and weaknesses of the performance of the PMO as well as the priority for improving each of them according to a shared vision of all the stakeholders.

error: شما فقط اجازه مطالعه دارید
قیمت می خواهید؟ ما ارزانترین قیمت را ارائه می کنیم. کافیست فایل خود را یا از طریق منوی خدمات ترجمه => ثبت سفارش ترجمه ارسال کنید یا برای ما به آدرس research.moghimi@gmail.com ایمیل کنید یا در تلگرام و واتس آپ و حتی ایمو با شماره تلفن 09367938018 ارتباط بگیرید و ارزانترین قیمت ترجمه را از ما بخواهید
+